Mit der Beratung sollen die Stärken und Schwächen des Unternehmens ermittelt, Lösungswege und Handlungsziele entwickelt, ein Handlungsplan zur Verbesserung der Geschäftsprozesse festgelegt und entsprechende Umsetzungsschritte eingeleitet werden.
Meine Schwerpunkte in der Potentialberatung beziehen sich auf folgende Themen:
- Demografischer Wandel
Dazu gehören insbesondere Wissensmanagement, alternsgerechten Arbeitsorganisation, Arbeitszeiten, damit (insbesondere ältere) Beschäftigte ihre Arbeit lange und gesund ausüben können. - Digitalisierung
Hier geht es insbesondere um die Gestaltung von Arbeit und Technik. - Gesundheit
Dazu gehören beispielsweise die Einführung eines nachhaltigen betrieblichen Gesundheitsmanagements, die Analyse der psychischen Belastung am Arbeitsplatz und Work-Life-Balance.
Ich analysiere die Stärken in Ihrem Unternehmen und zeige dazu Möglichkeiten der Optimierung auf. Auf Grundlage dieser Erkenntnisse entwickle ich passgenaue Handlungsziele mit den entsprechenden Lösungswegen. Bei den entsprechenden Umsetzungsschritten werde ich Sie entsprechend begleiten.
Sprechen Sie mich an, ich unterstütze Sie gerne.
Die Potentialberatung ist ein bewährtes Förderangebot u.a. in Nordrhein-Westfalen und unterstützt Unternehmen und ihre Beschäftigten, erfolgreich zu arbeiten. Antragsberechtigt sind Unternehmen, Non-Profit-Organisationen und Unternehmen im Besitz der öffentlichen Hand mit Arbeitsstätte in Nordrhein-Westfalen.
Bezuschusst werden 50 Prozent der notwendigen Ausgaben für Beratungstage – bis maximal 500 Euro pro Beratungstag. In Anspruch genommen werden können maximal 10 Beratungstage.